Efectos de convertirse en suplidor de una multinacional: nueva evidencia de encadenamientos entre empresas

dc.creatorAlfaro-Ureña, Alonso
dc.creatorManelici, Isabela
dc.creatorVásquez-Carvajal, José Pablo
dc.date.accessioned2024-12-13T22:21:47Z
dc.date.available2024-12-13T22:21:47Z
dc.date.created2019-12-02
dc.date.issued2019-12-02
dc.description.abstractMuchos países alrededor del mundo compiten por atraer Inversión Directa (ID), usualmente materializados en forma de filiales, subsidiarias o sedes de Corporaciones Multinacionales (CMN); para este fin se establecen políticas públicas como exención de impuestos, subsidios a la infraestructura industrial y otras, orientadas a incrementar el atractivo del país como destino para ese tipo de inversión. Una de las motivaciones radica en el supuesto de que la entrada de empresas altamente competitivas va a generar un impacto positivo en la economía receptora que impulsa el desempeño y la productividad de las firmas domésticas. La vinculación directa en la cadena de suministros es uno de los canales que permiten la transferencia tecnológica y de conocimiento entre CMN y compañías nacionales.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://repositorioinvestigaciones.bccr.fi.cr/handle/20.500.12506/465
dc.jornadaInvestigaciontrue
dc.jornadaInvestigacion.year2019
dc.publisherBanco Central de Costa Rica
dc.relation.urihttps://repositorioinvestigaciones.bccr.fi.cr/handle/20.500.12506/313
dc.rights.accessRightsOpen Access
dc.rights.spaAcceso abierto
dc.titleEfectos de convertirse en suplidor de una multinacional: nueva evidencia de encadenamientos entre empresas

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