Multinationals, Monopsony, and Local Development: Evidence from the United Fruit Company

dc.audienceResearcherses_ES
dc.audienceStudentses_ES
dc.audienceTeacherses_ES
dc.audiencePolicymakerses_ES
dc.creatorMéndez-Chacón, Esteban
dc.creatorVan-Patten-Rivera, Diana María
dc.date.accessioned2022-07-18T20:14:05Z
dc.date.available2022-07-18T20:14:05Z
dc.descriptionThis paper studies the role of large private sector companies in the development of local amenities. We use evidence from one of the largest multinationals of the 20th century: the United Fruit Company (UFCo). The firm was given a large land concession in Costa Rica—one of the so-called “Banana Republics"—from 1899 to 1984. Using administrative census data with census-block geo-references from 1973 to 2011, we implement a geographic regression discontinuity design that exploits a land assignment that is orthogonal to our outcomes of interest. We find that the firm had a positive and persistent effect on living standards. Company documents explain that a key concern at the time was to attract and maintain a sizable workforce, which induced the firm to invest heavily in local amenities— like the development of education and health infrastructure—that can account for our result. Consistent with this mechanism, we show, empirically and through a proposed model, that the firm’s investment efforts increase with worker mobility.es_ES
dc.description.abstractEste artículo estudia el papel de las grandes empresas privadas en el desarrollo de servicios locales. Utilizamos evidencia de una de las multinacionales más grandes del siglo XX: la United Fruit Company (UFCo). La firma recibió una gran concesión de tierras en Costa Rica, una de las llamadas “Repúblicas bananeras”—de 1899 a 1984. A partir de datos censales georreferenciados de 1973 a 2011, implementamos un diseño de regresión discontinua geográfica, que explota una asignación de terreno que es ortogonal a nuestros resultados de interés. Encontramos que la empresa tuvo un efecto positivo y persistente en los niveles de vida. Los documentos de la compañía explican que una preocupación clave en el momento era atraer y mantener una fuerza laboral, lo que indujo a la empresa a invertir fuertemente en servicios locales, como el desarrollo de la educación e infraestructura de salud, que pueden explicar nuestro resultado. Consistente con este mecanismo, mostramos, empíricamente y a través de un modelo propuesto, que los esfuerzos de inversión de la empresa aumentan con la movilidad de los trabajadores.es_ES
dc.format.extent119 paginas: gráficas, tablases_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://repositorioinvestigaciones.bccr.fi.cr/handle/20.500.12506/364
dc.language.isoenges_ES
dc.publisherBanco Central de Costa Ricaes_ES
dc.rights.accessRightsOpen Accesses_ES
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional*
dc.rights.spaAcceso abiertoes_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.subjectDesarrollo de largo plazoes_ES
dc.subjectPoder monopsónicoes_ES
dc.subjectServicios localeses_ES
dc.subject.jelF23 - Multinational Firms; International Businesses_ES
dc.subject.jelN16 - Macroeconomics and Monetary Economics; Growth and Fluctuations: Latin America; Caribbeanes_ES
dc.subject.jelO43 - Institutions and Growthes_ES
dc.subject.jelspaF23 - Empresas multinacionales; Actividad económica internacionales_ES
dc.subject.jelspaN16 - Macroeconomía y economía monetaria; Crecimiento y fluctuación económica: América Latina; Caribees_ES
dc.subject.jelspaO43 - Instituciones y crecimientoes_ES
dc.subject.keywordLong-Run Developmentes_ES
dc.subject.keywordMonopsony Poweres_ES
dc.subject.keywordLocal Amenitieses_ES
dc.titleMultinationals, Monopsony, and Local Development: Evidence from the United Fruit Companyes_ES
dc.title.alternativeMultinacionales, Monopsonio y Desarrollo Local: Evidencia de la United Fruit Company*es_ES
dc.typeWorking paperes_ES
dc.type.hasversionPublished versiones_ES
dc.type.spaDocumentos de trabajoes_ES

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