Complementariedades estratégicas en un modelo dinámico de adopción de Fintech
| dc.creator | Álvarez, Fernando | |
| dc.creator | Argente, David | |
| dc.creator | Lippi, Francesco | |
| dc.creator | Méndez Chacón, Esteban | |
| dc.creator | Van Patten Rivera, Diana | |
| dc.date.accessioned | 2024-12-19T18:10:48Z | |
| dc.date.available | 2024-12-19T18:10:48Z | |
| dc.date.created | 2022-11-24 | |
| dc.date.embargoEnd | 2022-11-24 | |
| dc.description.abstract | Esta investigación desarrolla un modelo dinámico de adopción de una tecnología que presenta un efecto de red, en donde los beneficios para los usuarios aumentan con el número de adoptantes. Argumentamos que tal efecto es una característica inherente de varias tecnologías, como los medios de pago. Mostramos que los efectos de red dan lugar a múltiples estados estacionarios y asignaciones subóptimas. El modelo genera una adopción lenta, ya que los individuos esperan óptimamente a que otros adopten antes de hacerlo. Aplicamos el modelo al caso de SINPE Móvil, un medio de pago electrónico desarrollado por el Banco Central de Costa Rica, donde documentamos la presencia de complementariedades estratégicas en la elección de adoptar dicha tecnología. | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioinvestigaciones.bccr.fi.cr/handle/20.500.12506/487 | |
| dc.jornadaInvestigacion | true | |
| dc.jornadaInvestigacion.year | 2022 | |
| dc.jornadaInvestigacion.youtube | https://www.youtube.com/watch?v=pMUUAH3YmnI | |
| dc.relation.uri | https://repositorioinvestigaciones.bccr.fi.cr/server/api/core/bitstreams/8cb56bb7-d051-4309-a2d1-f59badd37c71/content?authentication-token=eyJhbGciOiJIUzI1NiJ9.eyJlaWQiOiI1NDhjMDMzYi1lMjk2LTRiZjEtYWIzYi01ZGMxZGVkODI1ZWQiLCJzZyI6W10sImF1dGhlbnRpY2F0aW9uTWV0aG9kIjoicGFzc3dvcmQiLCJleHAiOjE3MzQ2MzE4MTJ9.YB0abvdl--g62zKCCLdn6jVyQraCrY7IzLw80cApP9M | |
| dc.rights.accessRights | Open Access | |
| dc.rights.spa | Acceso abierto | |
| dc.title | Complementariedades estratégicas en un modelo dinámico de adopción de Fintech |
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